Корпоративный масштаб и продуктовая скорость. Стратегия, найм команды, голос на board — по 1–2 дня в месяц.
Для компаний, которые уже реализовали AI-проект и вышли в production. CAIO больше не нужен на 100%, но нужен на 20–30%: стратегические решения, выбор технологий и партнёров, контроль и compliance, отчётность перед board.
Только после реализации минимум одного проекта. Это не холодная продажа — это естественное продолжение совместной работы.
1–2 дня в месяц плюс доступность для оперативных вопросов. Вы получаете AI-руководителя C-уровня, который знает вашу компанию, ваши системы и ваши задачи — без необходимости нанимать штатного CAIO.
Формат работает, потому что основная архитектура уже построена. Нужны стратегические решения, а не ежедневное управление.
Определение приоритетов, выбор следующих AI-инициатив, оценка ROI. Стратегические решения на уровне board.
Оценка и выбор технологий, партнёров, платформ. Независимая экспертиза без конфликта интересов.
Политики, безопасность, соответствие регуляторике. Контроль качества AI-решений, управление рисками, этика AI.
Запуск следующих AI-инициатив на базе построенной инфраструктуры. Каждый новый проект дешевле и быстрее.
Регулярные отчёты: статус AI-инициатив, ROI, план внедрения, риски. На языке бизнеса, не технологий.
Доступность между плановыми днями для срочных решений. Не ждёте неделю — получаете ответ, когда нужно.
AI-руководитель C-уровня, который знает ваш контекст
Стратегические решения по AI без найма штатного CAIO
Независимая экспертиза технологий и партнёров
Контроль, compliance и управление рисками AI
Регулярная отчётность для board на языке бизнеса
Масштабирование AI-функции: каждый новый проект дешевле
Fractional CAIO — это не первый шаг. Формат работает после реализации минимум одного AI-проекта, когда основная архитектура построена и нужны стратегические решения, а не ежедневное управление.
Если вы ещё не начинали — начните с Workshop или Assessment.
Chief